Falhanços da Tecnologia

Apesar dos muitos produtos de vanguarda tecnológica serem bastante bem sucedidos e aceites, há sempre aqueles que na promessa de serem muito inovadores, acabam por não cumprir as expectativas criadas à partida.

Ter um telefone que ao mesmo tempo serve de caneta e de conversor de texto é uma ideia que agradaria a muitas pessoas. Pois é, a Siemens já pensou nisso, concebeu o produto que acabou por nunca deixar de ser um protótipo.


Como este há mais exemplos, mencionamos no que se segue apenas alguns:

Siemens PenPhone:

Trata-se de uma mistura entre um caneta e um telefone. Faz também a conversão de texto redigido à mão para SMS. Infelizmente, este dispositivo nunca saiu da fase de concepção. Pode ser que com algumas melhorias ainda seja lançado para o mercado.

Nokia 7700:

Foi posto de parte em 2004, esta primeira tentativa da Nokia em conceber um touchscreen com bluetooth. Era semelhante ao N-GAGE. Não admira que não tivesse vingado.

Samsung F520:

O primeiro dos telemóveis da Samsung constantes desta lista. O F520 foi o primeiro modelo touchscreen desta marca, mas de longe menos sucedido que os que se lhe seguiram.


Samsung Watchphone:

Desde a altura de Dick Tracy que ansiavamos por um dispositivo como o Watchphone. Infelizmente o seu preço demasiado elevado, 900$, e as suas limitações em termos de funcionalidade fizeram com que deixasse de ser uma opção válida. 


Samsung T700:

Com um design inovador a pensar na mulher, não teve a aceitação esperada. Formato: caixa de maquilhagem.

Vale a pena explorar a loja do iTunes. Numa das últimas incursões deparei-me com uma aplicação chamada Jourist Language Coach que engloba cursos de Línguas em 24 idiomas. Com esta aplicação os utilizadores têm a possibilidade de aprender o vocabulário base para comunicar em viagem e de melhorar os seus conhecimentos linguísticos com inúmeros exercícios.

Cada curso contém aproximadamente 2139 lições sub-divididas por temáticas de aprendizagem. Estes cursos têm como destinatários maioritariamente turistas e executivos, uma vez que o vocabulário se centra em situações de reservas e pedidos de informação em hotéis, sobre atracções turísticas e situações de emergência.

Na existência de acentuação específica existe a respectiva tradução do texto em latim (mas com escrita fonética errada). O Jourist Language Coach também inclui um conversor para escrita fonética que facilita a tarefa da pronunciação dos termos estrangeiros. Os diversos conceitos também aparecem em expressões idiomáticas. Depois de apreendidas as novas palavras de cada unidade pode fazer-se uma auto-avaliação dos conhecimentos assimilados, bem como melhorá-los com exercícios mais complexos.

Uma vez que esta aplicação tem diversos Idiomas os cursos são de nível I (base) e tratam, sobretudo, a temática das viagens. Quem já domina minimamente um Idioma, não irá aprender muito mais nesta aplicação, uma vez que os exercícios têm como objectivo a consolidação dos conhecimentos adquiridos nestes cursos.

Imagens

Em suma, o Jourist Language Coach é excelente para aprender vocabulário para situações de viagem. Funciona, ainda, como uma excelente ferramenta de consulta para expressões idiomáticas. Por apenas 7,99 € não se pode exigir muito mais. Para níveis intermédios e avançados terá de se optar por outras soluções.

- Inlcui 24 Idiomas

- Vocabulário e expressões idiomáticas
- Lições em sistema de fichas de leitura 

- Inúmeros exercícios para a consolidação de conhecimentos sobre 
  vocabulário, pronúncia e ortografia
- Excelente para aquisição de vocabulário básico e de viagem

Wiki na gestão de informação

Todos nós estamos familiarizados com a situação. O problema já está resolvido, mas continuamos desesperadamente a reunir informação que substancie a nossa decisão e recomeçamos todo o processo de decisão. Existem vários estudo que corroboram que parte dos gestores de topo gastam entre 2 a 10 horas semanais na reunião de informação.

Está perto do conceito de "retirar" o saber da cabeça dos colaboradores para o disponibilizar ao maior número de pessoas possível. Contudo, é incompreensível que a maioria das organizações ainda não tenha conseguido encontrar uma forma de utilizar os conhecimentos dos seus colaboradores de modo mais abrangente. Geralmente, são relatórios, mensagens de correio electrónico e actas que contêm de forma difusa, parcial e heterogenea esse saber.

Já existem soluções destinadas à reunião e gestão de conhecimentos. Regra geral são dispendiosas e dificeis de pôr em prática. Um meio bastante pragmático e simples de gerir conteúdos é a utilização de uma Wiki interna (Wiki = Enciclopédia online). A mesma pode restringir-se a uma determinada temática ou sector.

Como funciona a Wiki? É uma solução que tem como base a internet e a intranet que, à imagem da já bastante divulgada Wikipedia (http://www.wikipedia.org/), regista informação por temas em páginas separadas. É o resultado de um trabalho comunitário em que os temas são introduzidos, acrescentados e corrigidos por mais que um autor. Pressupõe, ainda, a existência de um moderador por cada tema a quem cabe a tarefa de criar consenso quando surgem opiniões divergentes.

Este modelo é ideal para uma organização, já que oferece a possibilidade de haver uma monitorização dos conteúdos submetidos. A sua aplicação pode ser valiosa na troca de Know How em projectos com alguma dimensão e/ou complexidade.